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打开人力资源规划的大门

2019-1-25 12:27| 发布者: angiiikly| 查看: 304| 评论: 0

摘要: 很多朋友们对人力资源规划总是不能有清晰的认识,不知道人力资源规划到底是干什么的,那么接下来就让我们一起来对“人力资源规划”进行简单的了解。让我们带着几个问题来进行人力资源规划的探讨,什么是人力资源规划 ...
很多朋友们对人力资源规划总是不能有清晰的认识,不知道人力资源规划到底是干什么的,那么接下来就让我们一起来对“人力资源规划”进行简单的了解。

让我们带着几个问题来进行人力资源规划的探讨,什么是人力资源规划?怎么样进行人力资源规划?人力资源规划有什么用?

打开人力资源规划的大门


什么是人力资源规划呢?所谓人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

传统的人力资源管理指的是管理人这个事情,看中的是事后的管理,按照规矩原则进行管理,这样不利于人的积极性。现代人力资源管理注重的是人力为本,人尽其才。每个人都有自己的闪光点,我们要做的是将合适的人放到合适的岗位上,更注重的是前瞻性和规划性。

那么我们要怎么样来进行人力资源规划呢?进行人力资源规划主要有一下几个步骤:

1、调查收集和整理涉及企业战略和经营活动的各种信息

2、根据企业或部门的实际情况确定人员规划等

3、采用定性和定量相结合,以定量为主对人力资源供求进行预测

4、制定总计划和各项业务计划

5、人员规划的评价和修正

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