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亚博哪里下载丨小编与您一起参详,你们公司的工资体系是否合理?

2019-1-11 19:15| 发布者: hrk123| 查看: 267| 评论: 1

摘要: “工资”是我们每一个亚博哪里下载人不得不考虑的重要因素。不管你对公司多么忠诚,你的生活所需,必须由工资来维系(那些有其他收入来源的人不在本文范畴内)。我们作为员工,应该对自己的工资有一个明确的认识,不是只看看 ...

亚博哪里下载丨小编与您一起参详,你们公司的工资体系是否合理?


“工资”是我们每一个亚博哪里下载人不得不考虑的重要因素。不管你对公司多么忠诚,你的生活所需,必须由工资来维系(那些有其他收入来源的人不在本文范畴内)。

我们作为员工,应该对自己的工资有一个明确的认识,不是只看看工资条那么简单,我们还要“知其所以然”,还需要考虑我拿到的这份工资是不是体现了我的价值,或是不是与我的劳动付出得到了应得的回报?

而HR更多地应该考虑员工的岗位、绩效/业绩提成(奖金)、福利、晋升通道等各部分是否合理?哪些地方需要改进?哪些员工适合晋升?我们需要整理合理化的建议与可行性方案提交给领导作为参考,让公司的人力资源管理更加完善,最大化的转化为公司的效益。

下面小编从如下五个部分对工资体系的基本要素与注意事项做一个简单的诠释,可能不全,抛砖引玉吧,如果大家有更好的建议,请留言讨论:

一、不低于当地最低工资标准


根据国家《最低工资规定》:
第三条 劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

最低工资标准分月最低工资标准和小时最低工资标准。全日制就业劳动者一般适用于月最低工资标准;非全日制就业劳动者适用于小时最低工资标准。

任何社会组织(包括政府部门、企业、事业单位、民间组织、社团等)在支付员工工资时,都不能低于当地公布的最低工资标准(自公布后10日内必须调整),若低于该标准,必须补发,未按规定执行的,由劳动保障行政部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并可责令其按所欠工资的1至5倍支付劳动者赔偿金(第十五条)。

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二、工资的组成部分


根据国家统计局发布的《关于工资总额组成的规定》(第四条)工资总额包括:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

在人力资源事务管理中,我们通常将工资划分为:

1.基本工资;

2.岗位工资;

3.工龄工资;

4.绩效工资(奖金);

5.各项补贴(如话费、餐费、交通、住宿、物价等);

6.各项津贴(如节日、生日、高温等);

7.社会保险(即五险,包括公司部分和个人部分,个人部分由公司代缴,从工资中扣除);

8.住房公积金(即一金,包括公司部分和个人部分,个人部分由公司代缴,从工资中扣除);

9.奖金(公司颁发的各种形式的员工个人奖、团队鼓励奖等);

10.特殊情况下支付的工资(如病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等期间公司支付的非计时或计件需要发放的工资)等。

此外,根据国家《工资支付暂行规定》,部分需要扣除的部分(第十五条):
第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:
(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;

(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;

(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。

第十七条 用人单位应根据本规定,通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度,并告知本单位全体劳动者,同时抄报当地劳动行政部门备案。

根据上述三条规定,公司可以依法代扣工资中的个人所得税、五险一金、抚养费/赡养费、工会经费(有些公司叫工会基金)等,以及根据劳动合同约定的扣除其给公司带来损失的赔偿。在扣费时,公司不能扣除当月工资的20%,且保证不能让员工的工资低于当地月最低工资标准。

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三、根据岗位级别发放(纵向)


每个公司都有不同级别的工作人员,其中包括高层管理(包括董事长、各股东、各主要负责人)、中层管理(各部门负责人)、基本管理(各部门内小组负责人)、普通员工。各级别根据工作性质、技术含量、员工的能力(经验、学历、执行力等)又有不同划分,一般在员工入职或岗位调整时约定。

岗位级别决定了员工的基本工资、岗位工资等基本参数。在各工资组成部分中起到决定性的作用。

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多劳多得


四、同级别岗位多劳多得(横向)


员工工资并非固定不变的,除调薪晋升降级外,同级别的员工一般执行的是多劳多得的原则。在公司的工资体系中,一般通过绩效制度(或业务制度)的制定,规定各岗位员工的工作职责,有部门或小组负责人安排工作任务,根据完成的工作成绩,获得一定的绩效(业务)回报。一般来说,业绩越突出,所获得的报酬也会越多。

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晋升机制


五、合理或完善的晋升机制


在公司的工资体系中,我们不能只规定每个岗位的级别和固定的所得,我们必须保证员工的创造性、积极性,才能让企业的人才发展进入合理轨道,这就离不开员工的晋升机制。

小编将“合理”与“完善”并列,看似矛盾,但是道理在于,在人力资源管理中,完善的并不一定合理,在很多公司发展初期,合理化的晋升机制比套用大公司的完善晋升机制更具灵活性,也更加能调动员工积极性。

其他注意事项:工资的准确核对、按时发放,各种福利津贴的及时到位,社保政策的享受等也是影响员工积极性的重要因素(严重时还可能引起劳动纠纷),作为HR或老板们,都是应该引起重视与认真对待的。

根据以上几点,小编认为,合理的工资制度,是在不违背国家法律法规及当地政策的前提下,制定一套符合公司发展,并能充分调动员工积极性,让员工与公司共同成长的制度。工资制度本身不是为了约束员工而存在的,而是规范员工行为的一种准则,能让员工价值得到充分体现,使员工利益与公司发展进入良性循环,共同成长!


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引用 officelearn 2019-1-11 19:15
有理有据,如果按照这个,估计很多人事要下岗了,老板不认可啊。

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